构成和产品定位也不同，休闲度假和商务会酒店，各智能化的方向上也有所异目前不少酒店推出的很智能化产品都是标准化产品，这与酒店的个性化求不相赵焕焱建，高科技产品在酒店的引入还须慎重，以舒实用便捷为前提，兼顾投入和收效，不能为了智能智能微调查智能也需实用“卷管厂”样的?涂建屏：我们的指标和业界的指标也不的，我营的酒店大30多，我们业面临着很大的压力，我们的投资回报率怎么回来，除了我的星级标准不同，我们制了细的指标的分配，我的房的指标在逐的放大，特现在度假型酒店比较的情况下，要人有放松的心情，客房的指标在

卷管厂

在进行调整，这是相应的我现在酒店业的投资也出现这么几情况，很多基投资者，就是些基金在出，原来投了大量资金的酒店，来打算包装上市的，现在可能由于市场受到一定的限制，么?另，现在很存量的酒店、资产没盘活，酒店的入住率不高，还有很酒店长期亏损，没有赚钱，。

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展不战略合作伙伴的大力支持，同时，与国饭店全球坛达成合作，也为我提供了不少难得的机会，，我们也拥有了与业界同仁共建品牌的资本。在国经济发展新时期，中国碧桂园国际酒店也愿意和大共同成长大家工作顺利，体健康，谢谢。做好中国饭店业型升级，要搞好创新驱，

的人群为主要的消费人群，近年来我们发现现在尤其亚太区，酒店主的消费者向年轻化发展，30多岁，甚20多岁，他成为了五星级酒店的主要消费群体，他们敢消费，他们敢尝试最好的消费体验。果酒店给他更的创新体验，给他们实现我，给他参与性，他们参与的需求会很旺盛，其他的

泉酒店在这点上有了充分的感受。我就研究全家消费何面少少，要求你的产品多样化层次化，另外研究一人带动一圈的买力，中国人到海外去买马桶盖、电锅尿不湿，这种疯狂的抢购不是人的事情。我如何来应?后是全年消费，我要分旅游发展的旺季平季淡季现在来。

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些泡性的增长有关的，也跟国发展的现状有关。发展的速度，太迅的增长，致我们把很多未来长的期望提前消化掉了所以这会带来一些我酒店爆发式的些长，未来经过房地产的回落，我们更加要互换理性的投资，以投资回报为依。这来也会催生出更加细化的酒店分类，吸引更加专“卷管厂”的团队，营销的服务都有一立的团队来为档的产品服务。既保证高大上的品位，还有虑到酒店的经营，同时保证中档的产品有一好的投资回报。杨宏浩：想下精品酒店发展的话，该采取什么样的战?我得孙是比较适合回答的周锋：我两句，精品酒店还是要个性化，因为精品酒店是比较

8号会在北做一投资的明会，每的投资说明会都盛况空前，我非常的，可以向土的品牌来习，每次都100人来参加，住都满满当当果3000万到5000万之间，争取投资回报的，以做智假日酒店这契合了所有嘉宾酒店的投资回报，不酒店的投资成为一赚钱的产品，我为这是非

业协会会员大会，称为广州酒店行业的群英会，出的都各大酒店的经理，这其不少还是广东乃至国酒店业的云人物。服务实力在郑宁看来，协会所有的工作，都为会员服务协会与政府脱钩之后，就朝着市场化迈进，如果不提高服务能力和专业性建设，很易取代或淘汰郑穗宁说就广州

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目前，针对“卷管厂”店商会坛的成功举办表示衷心的祝贺，参会的各界朋友表示诚挚的问候回首过去，我们不断发展大，在海南等地的4家酒店也即将迎来新开业目前，碧园凤凰国际酒店业的五星级酒店已49家，放酒店约15000多，我们还开展了五星服务，又推出了官网等平台。碧桂园凤凰国际酒店的发

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须满足未来消费需求的能力，满足未来消费的能力，是以方面组成的。先你投资开发的能力，就像钟秘书长到的，传统的模式已经过时了，未来的发展，房地产加酒店还我们投资的主题，但是这主题也不仅仅是过去规模的制，也就是说不过去这简单的房地产或者是商业地产加酒店的建“卷管厂”，今年，一大波智慧酒店来，你会尝鲜吗?昨日，商报随机采访了20名市民其80%的市民为，智能化的服务和产品，果能带来舒适体验，愿意在出行中尝试20%的市民则顾虑，这些智能化的功能是否实，若华不实，会不会反而成为转嫁到房费的口。在家金融机构工作的韩小姐告诉，平

欲言，我在酒店开发过程中的一些注意点，以及现在的形势下的战略方针发表意我想知道在新常态的形势下，我们发酒店，发商业，发综合体要注意一些什?现在的格，现在的投资方式?我们从三方面来问下在座的6位以及他代表的公司，当然维也纳集团的黄也在这儿，新的形

总尤尔曾直言，智慧酒店将成为来发展的重方向这与目前众多经济型酒店临的现状有关。公资料显示，近年以来，新开业经济型酒店的平均投资长18%，物业赁成本平均上涨29%，店长平均年上涨24%，但营收增幅则仅11%，企业利润空间进步压缩，平均利润率在10%~20%。

之一。广州市旅游由主管单位变成指导单位，由三届理事(2002)始，旅游长不再兼任会长，当时经全体会员投，推举白天鹅宾担任会长，时任白天鹅经理的杨小鹏作为会长单位代表由四届理事(2006)始，秘书长为专职及采用聘任制。广州地区酒店业协会常务秘书长郑穗宁“卷管厂”化，而且性化、元化的酒店前渐成主流，酒店的投资有新的求，在这样的情况下，以回答一下，你们在面临这样的特征，未来我酒店集团的发展策略，有什么样的调?刚才有些已经调整了，说做精品酒店，可能有部分已经回答了，我就点名下，陈您在这方面有没有一些虑?陈雪明：今天的

事机构不得与国机关和企业、事业单位的工作机构合署办公、国家机关工作人员不得在行业协会兼职等条款，直接起了行业协会与政管理部门脱钩的浪。因此，2006年也看成广东行业协会改革年，当时大部分专业协会均完成了去行政化改革，成立1988年的广州地区酒店行业协会就是其中

“卷管厂”不能索要，但是我们现在的成越来越高，我怎么下持。最后是创核心竞争力，不同的类型施和不同方式，星级酒店，继续强化;其他酒店，开拓强;其他办事处，招待，纳入范;经济型酒店，制标;社会旅，持升;出公寓，视同仁向现在的专车来冲击出车样，这时候我怎么处

“卷管厂”实，在大堂里面带回音。真正的谈未来我怎么做好我们的盈利能力，比我现在看这宴会厅，不必要再高个几米，这样的境在我们会的状已经足够了，果我们保证了在前期有的投入都在合理的标准上，最好的状下，我的酒店刚才的摆脱困和共赢思维，共赢的思维就是我们接下来。