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达到4008亿元。据了解，到2015年，万达业的五星级自有品牌酒店将超过60家，在世8-10主城市建设万达酒店得提的，除了酒店板块，万达商业地产此还出现了其他的人事变动。经济察网获得的内部文件显示，原万达商业地产总宁奇峰任命为万达商业地产高级副总，原万达

个群体的人数也非常大但，国际酒店集团的这些施，也只针细分市场的消费特征来推出品牌和业务，并没有深入挖掘土文化，没有在经营和服务融入国传统文化，使得土化略显不足，难以真正获得消费同。那么何才能更好地实施本土化战略，使国际品牌真融入中国，获得消费者可。

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城酒店已经开发和管理30家个性鲜明的主酒店与此同时，华侨城酒店在与华侨城旗下主公、生态旅游都市娱乐主题社区等关联产品共同构成完整的旅游度假区;寻求在中心城市的心地段建设酒店综合体，以酒店+物业的模式进行拓展可见，酒店+地产这个模式对于酒店行业发展而言仍“2012年龙票”展势?李润松：品牌林立，明竞争加剧，模化发展，不是不可以，但绝不能资本推动的野生长，在规模化的同时，提升服务品，关心用户体验，形成己的品牌特色，才长久生存之道。迈点网：创建百年品牌最核心的关点是?李润松：说实话，我才30多岁，没创建过百年品牌，也没有百

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“2012年龙票”金阳介绍，华侨城酒店定位为中国文化主题酒店的佳实践，从深圳威尼斯酒店始，拉开了主题酒店在国的发展序幕，换之，华侨城是国本土主题酒店的鼻在星级酒店勃发展的时，为何华侨城会辟蹊径发展文化主题酒店呢?金阳表示，这其实和其母公司华侨城集团分不。华侨城集团

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